從榜單看趨勢(李慧)

　　“2015中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”候選人榜單日前揭曉，這份榜單給過去一年的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展畫上一個圓滿的句號。從靜態(tài)視角看，這是一份30人的榜單；而從動態(tài)視角看，是無數(shù)文化企業(yè)家的拼搏和探索，是他們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展所承擔(dān)的責(zé)任和使命。

　　文化產(chǎn)業(yè)年度人物是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，他們時刻站在時代潮頭，堅(jiān)持把社會效益放在首位，努力生產(chǎn)思想性、藝術(shù)性兼?zhèn)涞奈幕�產(chǎn)品，滿足人民多樣文化需求，為文化大發(fā)展大繁榮作出突出貢獻(xiàn)。文化產(chǎn)業(yè)年度人物也是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍，他們把最新的理念帶入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把最新的態(tài)勢融入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)添磚加瓦。透過30人名單，我們可以觸摸到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新脈搏，感受文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新變動和態(tài)勢。

　　從今年的文化產(chǎn)業(yè)年度人物入圍名單來看，有如下幾個變化：一是新聞出版類和廣播影視類等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)優(yōu)勢更為明顯，2015年文化產(chǎn)業(yè)年度人物30名候選人中，新聞出版類和廣播影視類人物占比分別比2014年增加了10個和17個百分點(diǎn)；二是文化藝術(shù)類和文化金融類占比有所縮減，分別比2014年占比減少了10個和7個百分點(diǎn)；三是文化科技類企業(yè)家占比有所增加，比2014年占比增加了6個百分點(diǎn)；四是文化產(chǎn)業(yè)年度人物的統(tǒng)計(jì)分類更為細(xì)化，新增了文化園區(qū)類，在2015年30位年度人物候選人中，文化園區(qū)類占比達(dá)7%，園區(qū)化和集群式發(fā)展態(tài)勢初步顯現(xiàn)。

　　支撐這些數(shù)據(jù)變化的，是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背后所隱藏的新模式和新趨勢。梳理這些新趨勢，我們可以更好地把脈當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也可以更好地探求未來產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的新潛能。

　　一是“互聯(lián)網(wǎng)+”正在重構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)的布局和空間結(jié)構(gòu)，“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)下的業(yè)態(tài)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，成為激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，文化產(chǎn)業(yè)可以分為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、平臺產(chǎn)業(yè)、衍生產(chǎn)業(yè)。文化企業(yè)不僅可以直接從事某一個具體的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，還可以立足構(gòu)建平臺，也可以通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)聚合式發(fā)展。

　　此次榜單中，不乏騰訊副總裁程武、樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭、豬八戒網(wǎng)CEO朱明躍這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，他們在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中搏擊，致力于文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)和平臺創(chuàng)新，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向前邁進(jìn)。更為突出的，則是諸多文化企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)思維融入企業(yè)的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，不斷拓展文化產(chǎn)業(yè)的廣度和維度：在童健的帶領(lǐng)下，浙江出版聯(lián)合集團(tuán)創(chuàng)新布局網(wǎng)絡(luò)電商、文化消費(fèi)綜合體等領(lǐng)域；在趙小強(qiáng)的帶領(lǐng)下，浙江美盛文化創(chuàng)意股份有限公司綜合性文化產(chǎn)業(yè)平臺已成形；在鐘偉鵬帶領(lǐng)下，深圳市創(chuàng)意投資集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)已覆蓋文化教育、園區(qū)運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個板塊。

　　二是在“文化+”的推動下，文化產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢明顯，文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外溢和輻射效應(yīng)更加鮮明。諸多文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物更是深諳這一趨勢和規(guī)律，勇于引領(lǐng)“文化+”的新熱潮，吳國平、邱偉就是其中的優(yōu)秀代表：在吳國平的帶領(lǐng)下，江蘇無錫靈山集團(tuán)構(gòu)建了全國性的靈山系文旅版圖；在邱偉帶領(lǐng)下，拉薩市和美布達(dá)拉文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司創(chuàng)建了涵蓋各類文化旅游用品的“域上生活”品牌。

　　三是并購重組成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力，文化產(chǎn)業(yè)迎來了資本市場的春天。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2015年12月25日，文化傳媒行業(yè)共發(fā)生并購事件超過150起，除23起并未透露并購金額，其他并購總規(guī)模達(dá)到1499.04億元，同比增長50%。分行業(yè)來看，影視、游戲等行業(yè)并購仍然火爆，體育、旅游等產(chǎn)業(yè)異軍突起。在文化產(chǎn)業(yè)年度人物30人名單中，我們可以清晰地感受到并購重組給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的巨大助推力。2015年，騰訊和阿里巴巴入股博納影業(yè)、讀者傳媒及“數(shù)字出版第一股”中文在線上市，一系列文化投融資領(lǐng)域的大手筆組成文化產(chǎn)業(yè)并購重組的大格局。

　　四是改革帶來的市場活力進(jìn)一步迸發(fā)，國有文化企業(yè)和小微文化企業(yè)呈現(xiàn)百家爭鳴、齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢。無論是上影集團(tuán)、中華書局、新華書店等國有文化企業(yè)，還是開心麻花、昆明新知集團(tuán)等民營文化企業(yè)，都在改革發(fā)展的大潮中，贏得了屬于自己的一番天地。特別是，民營文化企業(yè)在此次30人名單中占據(jù)了七成以上份額，體現(xiàn)了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新背景下，小微文化企業(yè)發(fā)展的勃勃生機(jī)。

　　回望來時的路，是為了更好地前行。展望未來一年的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新的空間和機(jī)遇廣闊無限，融合的視野和力度前所未有，時代呼喚文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，呼喚更多優(yōu)秀文化企業(yè)家的引領(lǐng)和擔(dān)當(dāng)。改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上，讓我們一路同行。