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兒童文學“系列化”向來是以創(chuàng)作、出版、推廣為核心的兒童文學生產(chǎn)的普遍現(xiàn)象,也是作者、出版者與讀者各有所求、相互默契、溝通構(gòu)建的常態(tài)化出演。一般而言,高質(zhì)量的系列化內(nèi)含著精品化、品牌化、市場化的成功運作,往往被認為是當下兒童文學典型的呈現(xiàn)方式、營銷模式和發(fā)展樣式。
兒童文學“系列化”存在有其必然性,一個成熟的兒童文學作家,必有其獨特的創(chuàng)作追求,往往自覺選擇其最有影響的作品,或最熟悉的題材,或最獨特的主題,或最成功的形象,或最擅長的表達,將自己的創(chuàng)作潛能和作品價值充分挖掘延伸,策劃系列產(chǎn)品,營造集群效應,強化讀者反應,培育市場品牌。如冰心的“寄小讀者”系列、秦文君的“賈里賈梅”系列、劉先平的“人與自然”系列、張品成的紅色主題系列、湯素蘭的笨狼故事系列、曹文軒的純美小說系列,等等。一位成熟的兒童文學讀者,必有其鮮明的閱讀取向,對某位作家或某類作品有著甜蜜的閱讀記憶和長久的閱讀期待,以作家粉絲的身份,與作者出版者密切互動,如鄭淵潔、沈石溪、秦文君、曹文軒、楊紅櫻、伍美珍等有影響力的作家都有自己相對穩(wěn)定的讀者群。一家成熟的兒童文學出版社,必有其細分市場優(yōu)勢,能敏銳地從供求關(guān)系變化中捕捉到商機,適時推出一批批系列產(chǎn)品,以“系列化”提升其兒童文學生產(chǎn)的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化水平,展示其在兒童文學領(lǐng)域的精品策劃力、資源集聚力、品牌打造力、市場競爭力、行業(yè)影響力。如接力出版社、作家出版社的楊紅櫻作品,二十一世紀出版社的鄭淵潔作品和曉玲叮當作品,明天出版社的楊紅櫻作品和伍美珍作品,江蘇少兒社的曹文軒作品和黃蓓佳作品,甚至可以廣義地延伸到湖北少兒社的百年百部系列和安徽少兒社的安徒生獎獲獎作品系列?梢哉f,正因為當代兒童文學的“系列化”浪潮,讓兒童文學風生水起,有聲有色,波瀾壯闊,繁花似錦。
兒童文學“系列化”也難免泥沙俱下,有兩種創(chuàng)作現(xiàn)象必須引起高度警惕:一是注水式創(chuàng)作系列;二是拼盤式組合系列。
注水式創(chuàng)作系列就是魯迅批判過的“把短篇的材料拉成長篇”的現(xiàn)象。取一勺茶葉放一鍋水,把一碗飯變成一鍋粥,數(shù)量是有了,質(zhì)量可想而知。題材反復、情節(jié)類似、人物雷同、主題單一、語言粗糙,一位80歲的老作家驚呼,那些連中學生語文功底都沒有的作品為什么那么暢銷?我曾約請一位作家給初中生寫一部15萬字左右的校園生活長篇,他委婉地對我說,15萬字的原創(chuàng)太難太長了,可以做一套多本的系列了,現(xiàn)在還有人這樣認真創(chuàng)作嗎?我們已經(jīng)對一個作家10本、20本、30本一個系列的創(chuàng)作司空見慣了,我們已經(jīng)對一個作家一年給孩子創(chuàng)作5部、10部、20部所謂長篇見怪不怪了,我們已經(jīng)對一個作家創(chuàng)作成就的評價開始以稿酬代替質(zhì)量了!所幸今天的孩子們并不是很好欺騙的,他們私下里將那些低水平重復創(chuàng)作的作家稱作“復印機”“垃圾場”。
拼盤式組合系列是一種簡單高效的低層次重復生產(chǎn)。作家主動策劃或應出版社及文化公司的要求,將自己已經(jīng)創(chuàng)作出版的作品不斷以新的系列名稱反復組裝,造成同一部作品以相同和不同形式同時在多家出版社出版,也包括將一部長篇拆分為若干子系列與原著組裝出版的“母子”系列,有的甚至通過分分合合、續(xù)作改作、典藏閱讀、文圖并行等方式過度開發(fā),出現(xiàn)一部主要作品五世同堂的奇觀。這里固然有版權(quán)期限和版權(quán)經(jīng)營的客觀問題,也有讀者剛性需求和購買方便的諸多因素,但造成大量重復出版、浪費出版資源、無序惡性競爭、破壞原創(chuàng)生態(tài)、擠壓文學新人,已是不爭的事實。有的動輒幾十部上百部規(guī)模,以圖書館館配、農(nóng)家書屋配送、全民閱讀活動等政府采購為目標,以獲獎作家為誘餌,其實并不出版獲獎作品。甚至作家一旦獲獎,似乎其作品都是獎品,連N年前的退稿也照單全收,受害的只有孩子。建議兒童文學作家要慎重接受文化公司或出版單位這類約稿,建議中國作家協(xié)會兒童文學委員會作為全國兒童文學評獎的主體,牽頭整合兒童文學獎資源,形成權(quán)威版本,維護兒童文學獎的尊嚴聲譽,保護獲獎作家權(quán)益和兒童讀者利益。
兒童文學“系列化”亂象的原因是多方面的,其中出版者無疑是最大推手。出版業(yè)改企轉(zhuǎn)制后,出版社被拋入市場漩渦,轉(zhuǎn)型期出版的評價體系嚴重滯后,圖書商品化,編輯個體化,營銷規(guī);,出版產(chǎn)業(yè)化,利潤最大化,既要擔當傳承文明傳播文化的社會責任,又要實現(xiàn)效益增長的跨越發(fā)展,受制于規(guī)模效益和利潤指標的雙重壓力,自然會出現(xiàn)“無書不入系列、不出單本書”的怪現(xiàn)象。兒童文學作家對此應該有清醒認識,兒童文學的創(chuàng)作出版生態(tài)并不理想,出版者與作者、讀者對于兒童文學的不同出發(fā)點、不同價值觀的現(xiàn)實矛盾,往往通過利益分享來構(gòu)建短暫平衡,高額版稅正在微妙地改變著作家的創(chuàng)作心態(tài),有的兒童文學作家就公開說過,我只為錢創(chuàng)作,因為孩子是最大的市場,所以選擇為兒童寫作。雖然很多兒童文學作家會不以為然,但應以此為戒!跋盗谢眲(chuàng)作考驗著兒童文學作家的良知與學養(yǎng)。兒童文學作家必須堅持把社會效益放在首位,必須堅持文學創(chuàng)作的獨立品格,必須堅持兒童文學引導兒童向上向善的功能,不做市場和金錢的奴隸,分清市場的事和文學的事,各司其職,潛心創(chuàng)作,拒絕浮躁,拒產(chǎn)垃圾,寫慢些,寫短些,寫好些,不為系列化而系列化,以積極的“系列化”培育兒童文學精品,以精品名品戰(zhàn)略打造兒童文學傳世經(jīng)典。