實(shí)體書(shū)店苦盡甘來(lái)迎“春天”

　　下月前后，一批以不同形式經(jīng)營(yíng)的書(shū)店將在京城各處開(kāi)張

　　實(shí)體書(shū)店苦盡甘來(lái)迎“春天”

位于太陽(yáng)宮愛(ài)琴海購(gòu)物中心的單向街空間新店，于上月底低調(diào)開(kāi)張。 本報(bào)記者 孫戉攝

　　2014年的這個(gè)春天，對(duì)于實(shí)體書(shū)店來(lái)說(shuō)或許真是個(gè)春天。

　　幾個(gè)月前，人們還在為實(shí)體書(shū)店的接連倒掉而哀嘆；可是如今，情況有了根本性的逆轉(zhuǎn)。單向街空間、中信書(shū)店、字里行間等知名實(shí)體書(shū)店品牌，都在以不同的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張；三聯(lián)韜奮書(shū)店、博書(shū)屋則開(kāi)始涉足24小時(shí)書(shū)店這一全新經(jīng)營(yíng)形式。對(duì)于京城愛(ài)書(shū)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)春天滿(mǎn)是書(shū)香。

　　新書(shū)店扎堆兒下月開(kāi)張

　　像是約好了一樣，一批新書(shū)店將在今年6月前后接二連三地開(kāi)張。

　　單向街空間自從2006年誕生以來(lái)，一直以獨(dú)立書(shū)店的姿態(tài)進(jìn)行標(biāo)榜，但近來(lái)卻有轉(zhuǎn)型為連鎖書(shū)店的跡象。上月底，單向街空間的一家分店在太陽(yáng)宮愛(ài)琴海購(gòu)物中心低調(diào)開(kāi)業(yè)，另一家分店則將于下月在社科院研究生院開(kāi)張。與此同時(shí)，這家書(shū)店的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)還成立了北京單讀科技有限公司，他們或從原單位辭職，或從海外回國(guó)，準(zhǔn)備全身心投入到實(shí)體書(shū)店這項(xiàng)事業(yè)中。單讀公司CEO于威說(shuō)：“單向街團(tuán)隊(duì)目前已有59人，我們也頭一次有了自己的辦公室。”

　　實(shí)力雄厚的中信書(shū)店則準(zhǔn)備將觸角滲透到居民社區(qū)當(dāng)中。中信書(shū)店總經(jīng)理陳非透露說(shuō)，預(yù)計(jì)今年6月前，首家城市社區(qū)版中信書(shū)店將在深圳露面，這也是中信出版集團(tuán)和萬(wàn)科集團(tuán)戰(zhàn)略合作中最重要的一部分，“中信書(shū)店城市社區(qū)店將快速覆蓋大江南北超過(guò)80個(gè)城市的400多個(gè)大型居住社區(qū)�！�

　　據(jù)陳非介紹，中信書(shū)店正在與萬(wàn)科、支付寶等機(jī)構(gòu)聯(lián)手，打算將新建的社區(qū)書(shū)店建成基于手機(jī)移動(dòng)支付方式的“無(wú)邊界書(shū)店”，“將有望實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守的新型社區(qū)及銀行網(wǎng)點(diǎn)小微書(shū)店的運(yùn)營(yíng)模式�！惫忸欉@種書(shū)店的讀者，只需用手機(jī)輕掃圖書(shū)，就可以在線(xiàn)完成支付，隨手把書(shū)帶回家。

　　此外，剛變身24小時(shí)書(shū)店不久的三聯(lián)韜奮書(shū)店也不再“孤獨(dú)”，北京首家民營(yíng)24小時(shí)書(shū)店目前進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)——1200平方米的“博書(shū)屋”正在進(jìn)行最后裝修，計(jì)劃于本月底或下月初正式亮相。博書(shū)屋位于德勝門(mén)外的北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，由北京精典博維文化傳媒公司投資500余萬(wàn)元興建，精典博維總經(jīng)理陳黎明說(shuō)，這里不是簡(jiǎn)單的24小時(shí)書(shū)店，而是一個(gè)文化綜合體，有圖書(shū)、咖啡館、小劇場(chǎng)、名家畫(huà)廊，也有數(shù)字閱讀區(qū)、兒童閱讀區(qū)。

　　出版公司主導(dǎo)“開(kāi)店熱”

　　實(shí)體書(shū)店的生存狀況出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，其實(shí)并非偶然。對(duì)實(shí)體書(shū)店扶持政策的出臺(tái)，是最重要的推動(dòng)力量。單向街空間創(chuàng)始人之一楊文軒說(shuō)，從今年1月開(kāi)始，國(guó)家出臺(tái)政策，對(duì)實(shí)體書(shū)店免征13%的增值稅，大大減輕了書(shū)店的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，地方政府部門(mén)也紛紛出臺(tái)對(duì)實(shí)體書(shū)店的扶持政策，為一些特色書(shū)店帶來(lái)了更好的發(fā)展空間。這些利好因素都為單向街開(kāi)新店創(chuàng)造了條件。

　　政策層面的利好消息，還吸引了更多資本進(jìn)入。去年，一家投資基金找到單向街空間，希望為這家書(shū)店助一把力。于威說(shuō)，“多年來(lái)，一直是我們幾個(gè)創(chuàng)始人拿積蓄辦書(shū)店，但大家都意識(shí)到書(shū)店不能總停留在一個(gè)小小的角落，它應(yīng)該有更大的空間，容納更多的閱讀活動(dòng)，最終，雙方達(dá)成了合作�！标惱杳饕蔡寡裕�博書(shū)屋的資金來(lái)源，除了精典博維自有資金，還有投資商的資金加入。

　　企業(yè)理念的逐漸成熟，也使得實(shí)體書(shū)店對(duì)自身的發(fā)展途徑有了清晰的認(rèn)識(shí)。“我們一直有個(gè)理念叫‘融化的書(shū)店’，就是要把書(shū)店還原到日常生活的每一個(gè)場(chǎng)景中，讓閱讀重新融入生活，真正發(fā)揮圖書(shū)引導(dǎo)人生、助力幸福的作用。”陳非說(shuō)，實(shí)體書(shū)店不再板著面孔了，而是要緊密地貼近人們的衣食住行，在商場(chǎng)、在社區(qū)、在旅途中隨時(shí)和它碰面。

　　尤其值得關(guān)注的是，這一次實(shí)體書(shū)店的變局背后，出版企業(yè)起到了主導(dǎo)作用。這些企業(yè)希望介入實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)多元化、立體化業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的用心頗為明顯。就像陳黎明所說(shuō)，“我們不僅會(huì)開(kāi)24小時(shí)書(shū)店，還通過(guò)入股的方式投資了國(guó)內(nèi)著名的連鎖書(shū)店匯智時(shí)代光華書(shū)店�！�

　　在陳黎明看來(lái)，圖書(shū)單品銷(xiāo)售一直在下滑，靠自身利潤(rùn)已無(wú)法擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型，而由生產(chǎn)內(nèi)容的出版企業(yè)來(lái)帶動(dòng)圖書(shū)銷(xiāo)售的實(shí)體書(shū)店，或許會(huì)拯救實(shí)體書(shū)店，而且會(huì)實(shí)現(xiàn)圖書(shū)內(nèi)容生產(chǎn)和銷(xiāo)售全產(chǎn)業(yè)鏈的打造�！叭缃襁@個(gè)時(shí)代，已經(jīng)進(jìn)入到大文化產(chǎn)業(yè)時(shí)代，單一形式的文化企業(yè)一定會(huì)被淘汰，或被并購(gòu)掉�！� 陳黎明說(shuō)。

　　熱潮之中仍要保持理性

　　上個(gè)世紀(jì)90年代，實(shí)體書(shū)店也曾迎來(lái)黃金期；但這幾年，實(shí)體書(shū)店更多是和關(guān)張、倒閉、艱難聯(lián)系在了一起。今年，實(shí)體書(shū)店竟然呈現(xiàn)難得的熱鬧景象，讓愛(ài)書(shū)的人們看到了希望。但面對(duì)這股熱潮，有業(yè)內(nèi)人士提醒，盲目樂(lè)觀并不明智。

　　陳非認(rèn)為，實(shí)體書(shū)店不應(yīng)盲目做連鎖，否則一旦手頭資源不足以支撐規(guī)模擴(kuò)張，書(shū)店還是會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)的壓力，甚至是倒閉的厄運(yùn)。在他看來(lái)，出版集團(tuán)、文化公司等大平臺(tái)因?yàn)槟芎屯顿Y商、地產(chǎn)商以及網(wǎng)上書(shū)店形成優(yōu)勢(shì)資源整合，因此將是這一輪實(shí)體書(shū)店熱的主要力量�！跋啾戎�下，一些小型獨(dú)立書(shū)店就不宜盲目跟進(jìn)，而應(yīng)堅(jiān)守特色，做有特色的人文書(shū)店、地理書(shū)店、歷史書(shū)店，一樣可以活得很好�！�

　　“圖書(shū)銷(xiāo)售下降是個(gè)必然趨勢(shì)，書(shū)店將慢慢失去產(chǎn)業(yè)功能，而更多具有文化事業(yè)的色彩�！北本┐髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究所副所長(zhǎng)陳少峰從產(chǎn)業(yè)的角度分析說(shuō)，這個(gè)趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，因此，面對(duì)實(shí)體書(shū)店的熱潮，千萬(wàn)不能炒作，更不能盲目樂(lè)觀，他認(rèn)為，那樣很容易造成誤導(dǎo)，“它會(huì)讓人們以為，書(shū)店活得好了，政府就不需要做什么了。”畢竟，實(shí)體書(shū)店盈利微薄，帶有一定公益性的趨勢(shì)不可改變，依然有賴(lài)于政府部門(mén)和社會(huì)力量的持久扶持。