《收獲》借助微信推小說(shuō)

制圖：李姿閱

　　近日，《收獲》雜志的微信公共賬號(hào)正式開(kāi)通，短短幾天就有800多位用戶訂閱。它也成為繼《小說(shuō)月報(bào)》5月推出微信公共賬號(hào)之后，第二家開(kāi)通此項(xiàng)業(yè)務(wù)的純文學(xué)雜志。

　　“這主要希望在擴(kuò)大雜志影響的同時(shí)，也擴(kuò)大文學(xué)的影響�！薄妒斋@》雜志執(zhí)行主編程永新說(shuō)，導(dǎo)讀性的、簡(jiǎn)化的內(nèi)容通過(guò)微信推送給訂閱用戶，再發(fā)到朋友圈里，可以贏得更多人的關(guān)注。

　　微信推送接近雜志的定期投放，形成穩(wěn)定的關(guān)注群體

　　“微信有更精準(zhǔn)的定位，無(wú)效用戶較少�！薄妒斋@》編輯部主任葉開(kāi)說(shuō)，微信推送的投放方式與雜志的定期投放比較接近，更能與傳統(tǒng)雜志的定位對(duì)接。

　　《收獲》微信推送的內(nèi)容，延續(xù)了雜志純文學(xué)的特色�！妒斋@》刊登的小說(shuō)一般很長(zhǎng)，微信推送則采取縮寫模式，摘出最精華的部分拼接。比如最近兩期推送了刊登在2005年第五期的長(zhǎng)篇小說(shuō)《繁花》的節(jié)選，配上作者的手繪插圖，以及對(duì)作者的專訪，這在紙質(zhì)版《收獲》上是很少見(jiàn)到的。

　　據(jù)悉，《收獲》的新浪認(rèn)證微博也開(kāi)通了一年多，但由于沒(méi)有定期發(fā)布，在快速刷屏的微博上很容易被別的信息掩蓋。相比之下，微信每天一期、每期一至兩篇的推送方式，受到不少讀者的好評(píng)�！伴喿x很方便，坐車、等人的零散時(shí)間可以用來(lái)讀點(diǎn)文學(xué)�！币晃挥嗛喠恕妒斋@》微信公共賬號(hào)的用戶說(shuō)。

　　“微博的面更廣一點(diǎn)，微信則有個(gè)封閉的圈子，要互相關(guān)注才能形成，但是這批關(guān)注者是比較穩(wěn)定的�！背逃佬抡f(shuō)，微信和微博兩種方式互為補(bǔ)充，都是利用新媒體來(lái)宣傳文學(xué)的好平臺(tái)。 

　　純文學(xué)雜志讀者出現(xiàn)斷層，借助新媒體培育新目標(biāo)用戶

　　《收獲》創(chuàng)刊于1957年，既首發(fā)過(guò)莫言、賈平凹等成名作家的新作，也是余華、蘇童、王安憶等作家的聲名鵲起之處。它既沒(méi)有國(guó)家撥款，也不靠廣告收入，目前發(fā)行量維持在10萬(wàn)份左右�！跋矚g《收獲》的讀者年齡都比較大，特別希望能吸引更多的年輕人。”程永新說(shuō)。

　　“新媒體潛移默化地塑造了新一代的讀者，他們已習(xí)慣于從互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)媒體等接收信息，不同程度地疏離于傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊，這一趨勢(shì)可能造成文學(xué)期刊讀者的斷層�！薄缎≌f(shuō)月報(bào)》總編室主任徐晨亮有些擔(dān)憂。

　　為此，《小說(shuō)月報(bào)》在微信推送上頗下功夫：將每篇新作的精彩片段與創(chuàng)作談、評(píng)論等編輯成小專題，配以圖片，逐日發(fā)布給訂閱者；同時(shí)開(kāi)設(shè)“小說(shuō)新聲”、“周末分享”、“微言小說(shuō)”、“小說(shuō)家言”等欄目，將紙質(zhì)刊物所無(wú)法呈現(xiàn)的信息每日發(fā)布給用戶。

　　“我們將通過(guò)微博宣傳、支持淘寶銷售、構(gòu)思與豆瓣合作等，從內(nèi)容到渠道做出努力�！背逃佬峦嘎�，《收獲》近期還將推出官方淘寶店。

　　不過(guò)，徐晨亮坦言，由于文學(xué)期刊發(fā)行受到多種因素影響，目前還不能準(zhǔn)確判斷開(kāi)通微信能在多大程度上帶動(dòng)發(fā)行。

　　開(kāi)通微信不算數(shù)字出版，對(duì)其盈利效果未做樂(lè)觀估計(jì)

　　無(wú)論是《收獲》還是《小說(shuō)月報(bào)》，都沒(méi)把微信公共賬號(hào)當(dāng)成盈利的渠道。因?yàn)椴皇召M(fèi)，它們也不會(huì)將當(dāng)期文章全文推送。徐晨亮說(shuō)，并未對(duì)開(kāi)通微信的盈利效果有過(guò)分樂(lè)觀的估計(jì)。葉開(kāi)也坦言，“這個(gè)并不算數(shù)字出版。”

　　據(jù)了解，兩本雜志也都嘗試過(guò)將往期雜志的電子版放在kindle上銷售，“每本只有一元多的分成，成效不是很大�！背逃佬抡f(shuō)。徐晨亮則認(rèn)為，在這樣的合作中，傳統(tǒng)期刊基本不參與運(yùn)營(yíng)，只做內(nèi)容轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)工作，新媒體平臺(tái)、數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)方掌握著相當(dāng)大的主動(dòng)權(quán)。

　　“傳統(tǒng)出版單位擁有大量?jī)?nèi)容資源，但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性認(rèn)識(shí)不足，市場(chǎng)敏感度有欠缺。”中國(guó)新聞出版研究院數(shù)字出版研究所所長(zhǎng)王飚認(rèn)為，傳統(tǒng)出版單位與新媒體企業(yè)之間應(yīng)加強(qiáng)深度合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)應(yīng)建立協(xié)商機(jī)制。

　　在徐晨亮看來(lái)，文學(xué)期刊必須擺脫“內(nèi)容資源提供者”的傳統(tǒng)角色定位，充分借力新媒體，向讀者提供更為豐富的閱讀體驗(yàn)，鞏固現(xiàn)有的讀者群、培育新讀者群。