人文雜志凜冬將至？(錢好)

　　《萬象》�？�風(fēng)波又起，人們不禁擔(dān)憂—— 人文雜志凜冬將至？

　　《萬象》雜志已連續(xù)4個(gè)月不曾出刊。近日，作家簡(jiǎn)平在網(wǎng)上曬出一張《萬象》的退款單，引起一片嘩然，此前盛傳的�？瘋髀剺O有可能成為事實(shí)。另據(jù)消息人士透露，《文景》雜志也已被外媒收購，即將進(jìn)行大規(guī)模改版。今年年初，《花溪》與運(yùn)營(yíng)商解除合作；6月，《新蕾》宣布�？�。近段時(shí)間，傳統(tǒng)人文雜志�？�、改版的消息接二連三地傳出，令人不禁擔(dān)憂：在新媒體“暴風(fēng)雪”的裹挾下，人文雜志的凜冬是否已降臨？

　　�？�已成既定事實(shí)

　　《萬象》雜志于1998年底創(chuàng)刊，是一本面向知識(shí)分子讀者的文化休閑雜志，以刊登知性而又諧趣的隨筆、散文為主，在知識(shí)界產(chǎn)生過巨大的影響。2006年，《萬象》曾因?yàn)槌霭娣降慕?jīng)濟(jì)問題出現(xiàn)過延期出刊、拖欠作者稿費(fèi)的情況。今年二月以后，《萬象》已連續(xù)4個(gè)月未曾更新出刊，再度引發(fā)眾人對(duì)其“�？�”的猜想。

　　《萬象》編輯部一直否認(rèn)雜志已�？�，并稱這幾個(gè)月不出新刊，是因?yàn)榫庉嫴繉?duì)傅杰的《八卦碎片》一文意見不統(tǒng)一。對(duì)于這個(gè)解釋，許多出版界業(yè)內(nèi)人士都表示無法信服。近日，簡(jiǎn)平在微博上發(fā)出一張郵局退款單，單據(jù)上顯示《萬象》雜志退還了10個(gè)月的訂閱費(fèi)；不少訂閱者也陸續(xù)表示收到了退款，越發(fā)印證了此前的停刊猜測(cè)。盡管編輯部目前仍堅(jiān)持原來的說法，但在多數(shù)讀者看來，《萬象》�？�已成既定事實(shí)。

　　生生滅滅屬于正常

　　據(jù)悉，《萬象》早年擁有3萬訂戶，讀者群穩(wěn)定，可算是同類“小眾”雜志中的翹楚。它的�？�令許多文化人感到惋惜。

　　《萬象》原主編、海豚出版社社長(zhǎng)俞曉群在接受記者采訪時(shí)表示，近來聽到《萬象》的諸多議論，自己也十分感傷。談及一些人文雜志的凋蔽現(xiàn)象，俞曉群認(rèn)為這一方面是雜志的讀者定位、內(nèi)容質(zhì)量出了問題，另一方面則是生存方式、商業(yè)運(yùn)行不夠到位。對(duì)于后一點(diǎn)，有人也提出過疑慮，認(rèn)為文藝期刊加入商業(yè)化元素后，就犧牲了自身的藝術(shù)個(gè)性。但俞曉群認(rèn)為理想主義與商業(yè)化、實(shí)用性并不矛盾。他舉例說：“民國時(shí)期鄒韜奮先生是編雜志的大師級(jí)人物，一本《生活雜志》可以脫穎而出，賣到十幾萬冊(cè)，究其原因，內(nèi)容好是一方面，韜奮先生的商業(yè)運(yùn)營(yíng)也有許多高明之處。比如就產(chǎn)品而言，他稱出書為長(zhǎng)線，雜志為中線，報(bào)紙為短線，他主張三者要聯(lián)合運(yùn)行，互補(bǔ)長(zhǎng)短，做起來更容易成功。”

　　“我們需要注意，全國期刊的企業(yè)化進(jìn)程是近兩年才完成的�！庇釙匀簭�(qiáng)調(diào)大家應(yīng)跳出“人文刊物”的個(gè)案，在整個(gè)期刊出版業(yè)改制的大背景下，更為客觀地看待個(gè)別刊物的生滅。隨著企業(yè)化的深入推進(jìn)，未來期刊的新生與消亡，會(huì)像飯館的開張關(guān)閉、商業(yè)產(chǎn)品的上架下架一樣正常，期刊市場(chǎng)也會(huì)因此而激發(fā)出巨大的活力。

　　文化氛圍漸趨稀薄

　　相較于俞曉群，《三聯(lián)生活周刊》的主筆王小峰對(duì)紙質(zhì)人文期刊的看法要悲觀得多。他認(rèn)為，文藝類紙質(zhì)期刊已經(jīng)身處十分艱難的生存環(huán)境，而首要的原因就是當(dāng)下國內(nèi)的文化氛圍漸趨稀薄。愛讀書的人越來越少，純文化雜志也很難不遭到冷落。

　　在這個(gè)“淺閱讀”、數(shù)字閱讀當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，文人學(xué)者對(duì)回歸傳統(tǒng)閱讀的呼聲日益高漲，也日益無奈。在王小峰看來，并非新媒體上的碎片信息擠壓了傳統(tǒng)閱讀，而是在社會(huì)普遍的功利心態(tài)主導(dǎo)下，人們不愛讀書了，新技術(shù)、新媒體只是為他們不看書提供了種種理由：太忙了，網(wǎng)上的文章都看不過來、手機(jī)刷微博刷不完、心靜不下來……甚至于豆瓣網(wǎng)的出現(xiàn)，也加劇了人們的閱讀惰性。當(dāng)閱讀逐漸成為一種盲目的跟風(fēng)和炫耀時(shí)，純文化的消費(fèi)市場(chǎng)就變得十分扭曲。

　　另一方面，數(shù)字媒體的崛起讓傳統(tǒng)媒體在各方面都顯得被動(dòng)，事實(shí)上《三聯(lián)生活周刊》也面臨同樣的沖擊。編雜志的重中之重在于稿件的質(zhì)量，雜志之間勢(shì)必會(huì)形成作者資源的爭(zhēng)奪，但無論爭(zhēng)奪結(jié)果如何，在數(shù)量上都比不過網(wǎng)上自行提供資源的作者多。至于如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，王小峰表示，雜志不能太“雜”，應(yīng)該更加細(xì)分內(nèi)容，在與新媒體平行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有針對(duì)性地了解自己讀者群的需要；傳統(tǒng)的嚴(yán)肅讀物也需加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，比如《讀書》雜志，近年來在內(nèi)容上精心的改進(jìn)并沒有改變它的銷量，是因?yàn)槭袌?chǎng)沒有打開，大眾并不知道。

　　本報(bào)見習(xí)記者 錢好