美《新聞周刊》告別紙墨 傳統(tǒng)媒體如何突圍？

　　2012年年底，繼德國老牌報(bào)紙《德國金融時(shí)報(bào)》停刊之后，創(chuàng)辦于1933年的美國老牌周刊類雜志《新聞周刊》也無望迎來紙質(zhì)版的80歲生日，于12月31日發(fā)布了最后一期印刷版雜志封面，隨后全面轉(zhuǎn)向數(shù)字出版。

　　素以深度報(bào)道和精辟分析見長的《新聞周刊》，其權(quán)威性和影響力早已深入人心。在其最輝煌的時(shí)期，曾創(chuàng)下全球400萬份的發(fā)行量。然而在過去的數(shù)年間， 該雜志經(jīng)歷了接連虧損、轉(zhuǎn)型失敗、低價(jià)出售、終結(jié)紙質(zhì)版的跌宕歷程。《新聞周刊》的陰影不禁讓我國傳媒界憂心忡忡：他們的今天會(huì)不會(huì)是我們的明天？我國的 傳統(tǒng)媒體在新時(shí)代又將如何尋求突圍。

　　告別80年紙質(zhì)生涯

　　創(chuàng)刊于1933年，與《時(shí)代》、《美國新聞與世界報(bào)道》并稱“美國三大時(shí)事周刊”的《新聞周刊》，1961年被美國華盛頓郵報(bào)公司以1500萬美元收購。

　　2006年，喬恩·米查姆就任《新聞周刊》主編。他在任時(shí)，開始改變《新聞周刊》的商業(yè)策略，也就是在他任職期間，《新聞周刊》的收入開始大幅度滑坡。

　　喬恩·米查姆認(rèn)為，作為一本周刊，從新聞的角度已無法跟當(dāng)時(shí)已經(jīng)相當(dāng)成熟的網(wǎng)絡(luò)媒體競(jìng)爭(zhēng)，尤其是獨(dú)家新聞方面，而“分析、觀點(diǎn)和評(píng)論”可以提高雜志的 嚴(yán)肅性和讀者的層次。因此，他決定改變?cè)撾s志原來珍視“新聞性”的編輯思想，從此開始學(xué)習(xí)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》聚焦于觀點(diǎn)與評(píng)論。盡管如此，卻沒能扭轉(zhuǎn)雜志營收的 敗局。

　　2008年開始，《新聞周刊》連年虧損，且虧損額不斷增加，到了2010年，僅第一季度，這份雜志就虧損了1100萬美元。

　　2010年8月，不堪重負(fù)的華盛頓郵報(bào)公司宣布以1美元的價(jià)格將《新聞周刊》出售給美國音響大亨悉尼·哈曼。2011年悉尼·哈曼去世之后，他的家人甚至切斷了對(duì)《新聞周刊》的任何資助。

　　2010年年末，《新聞周刊》與成立僅兩年的新興新聞網(wǎng)站野獸日?qǐng)?bào)合并，成立新聞周刊-野獸新聞公司，歸美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭IAC公司所有，并開始了新一 輪的商業(yè)轉(zhuǎn)型。2012年7月，IAC董事會(huì)主席巴里·迪勒表示，考慮讓《新聞周刊》告別紙質(zhì)版本。隨后，新聞周刊-野獸新聞公司10月對(duì)外宣布，《新聞 周刊》將于2012年年底結(jié)束出版紙質(zhì)雜志。

　　商業(yè)轉(zhuǎn)型失敗

　　“結(jié)束發(fā)行紙質(zhì)版本對(duì)于我們所有人而言都是艱難時(shí)刻�！毙侣勚芸�-野獸新聞公司創(chuàng)始人兼總編蒂娜·布朗稱。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，是無情的市場(chǎng)趨勢(shì)和自身戰(zhàn)略決策的失誤，把印刷時(shí)代叱咤風(fēng)云的新聞巨人，變成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無數(shù)冒險(xiǎn)家中的普通一員。

　　信息時(shí)代到來時(shí)，《新聞周刊》曾經(jīng)一度啟動(dòng)激進(jìn)改革開始“轉(zhuǎn)軌”，“雜志的主業(yè)轉(zhuǎn)向數(shù)字出版，采用付費(fèi)＋免費(fèi)模式”，“雜志全部內(nèi)容在網(wǎng)站上免費(fèi)同步 刊登”，并試圖模仿以觀點(diǎn)著稱的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》，然而事與愿違，在“砍掉原創(chuàng)國際報(bào)道”的同時(shí)，也“使它難以區(qū)別于信源狹窄的網(wǎng)絡(luò)和社交網(wǎng)站評(píng)論者”。

　　據(jù)悉，《新聞周刊》轉(zhuǎn)型后將推出電子版本《全球新聞周刊》，不再依賴廣告收入，而是通過訂閱盈利，野獸日?qǐng)?bào)網(wǎng)站將定期上傳電子版節(jié)選內(nèi)容。

　　傳統(tǒng)媒體尋求突破

　　《新聞周刊》的遭遇不是一家之慮，世界范圍內(nèi)，傳統(tǒng)媒體力圖通過轉(zhuǎn)型在新媒體時(shí)代尋求突破的趨勢(shì)正在蔓延。

　　在近日舉行的第十屆亞洲傳媒論壇上，韓國《東亞日?qǐng)?bào)》國際部部長河宗大就向媒體坦言，目前韓國的報(bào)紙訂閱率呈下滑趨勢(shì)，但通過互聯(lián)網(wǎng)閱讀電子報(bào)刊的網(wǎng) 民數(shù)量卻在逐年增多。“其實(shí)我們新聞的讀者群并沒有減少，但如何適應(yīng)讀者，適應(yīng)新媒體的發(fā)展變化已成為我們面臨的最大問題�！焙幼诖笳f。

　　他的擔(dān)心并無道理，隨著西方傳統(tǒng)媒體的改變持續(xù)在中國傳媒業(yè)界引發(fā)爭(zhēng)議，人們似乎患上了“新媒體焦慮癥”——渴望機(jī)會(huì)的同時(shí)，又害怕跌進(jìn)未知的陷阱。

　　對(duì)此，北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長程曼麗認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體的變化，其實(shí)只是提供內(nèi)容和信息的形式與載體換了，支撐其發(fā)展的受眾群體仍然存在，不能因?yàn)閭鞑バ问降霓D(zhuǎn)變就簡(jiǎn)單地下定論，如何界定才是關(guān)鍵。

　　“我們總在討論傳統(tǒng)媒體要轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是什么？不是將業(yè)務(wù)延伸到互聯(lián)網(wǎng)就是與新媒體融合，這樣會(huì)迷失方向、迷失核心競(jìng)爭(zhēng)力。為什么轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn)、朝哪兒 轉(zhuǎn)，這才是核心的思考�！敝袊鴤髅酱髮W(xué)亞洲傳媒研究中心主任丁俊杰說，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展是一個(gè)淘汰、選擇、重組、成長的過程，應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流與新媒體結(jié) 伴而行，且在轉(zhuǎn)型中不能偏離“內(nèi)容為王”和“內(nèi)容創(chuàng)新”的原則。