話劇面向市場(chǎng)不是迎合市場(chǎng)

人藝話劇《李白》劇照

　　有個(gè)剩女，找不到男朋友，被雷劈了，然后就穿越到古代成了白娘子，只有找到夫君才能回到現(xiàn)代。這部話劇包含了雜耍、小丑、百戲等元素，觀眾無不笑得前仰后合，票房自然不差。

　　話劇需要面向市場(chǎng)，但若一味迎合觀眾口味，單純把段子連綴起來，不講求故事的完整性與邏輯性，那注定淪為單純投資項(xiàng)目，喪失文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的責(zé)任感，行之不遠(yuǎn)。

　　西方戲劇1907年傳入我國，海歸洪深把“戲劇”翻譯為“話劇”。數(shù)千年來，戲劇創(chuàng)作的第一目的幾乎都不是為了賺錢。只有在高度商業(yè)化的美國，才有以營利為第一目的的百老匯。國家話劇院導(dǎo)演王曉鷹說過：“商業(yè)戲劇并不強(qiáng)調(diào)藝術(shù)價(jià)值，不強(qiáng)調(diào)思考與交流，它最直接的目的就是要賺錢，至少在美國它是非常明確的。”比如，“百老匯”長演不衰的多為《貓》、《獅子王》等雅俗共賞的音樂劇。

　　現(xiàn)在市場(chǎng)上流行的話劇更像是“曲藝聯(lián)歡”，語言搞笑，劇情荒誕。這些作品的出品方一般為民營劇團(tuán)，為了生存不得已，提升觀眾的審美情趣對(duì)他們來說要求太高，迎合市場(chǎng)才是他們的拿手戲。

　　這說明了，有時(shí)候市場(chǎng)化是要損失藝術(shù)性的。但實(shí)踐證明，藝術(shù)水準(zhǔn)很高的作品一般也具備了市場(chǎng)性，如果一味迎合市場(chǎng)，觀眾總有膩的時(shí)候，話劇最永恒的還是文化品質(zhì)。北京人民藝術(shù)劇院院長張和平說過，GDP不是人藝追求的目標(biāo)。他這么說是有底氣的。

　　北京人藝雖然是北京市委宣傳部下屬的文藝團(tuán)體，但代表了中國話劇的最高水平，近年來經(jīng)過一系列市場(chǎng)化改革，活力四射。

　　改革之前北京人藝組織龐大，機(jī)構(gòu)臃腫，用人機(jī)制陳舊，多年來票房差不多一直是每年1000多萬元。2008年，北京人藝提出了“以機(jī)制改革為動(dòng)力”，小步快走，2010年在小劇場(chǎng)制作人、戰(zhàn)略合作、演員考核、舞美發(fā)展模式、經(jīng)紀(jì)人、跨界創(chuàng)作等六個(gè)方面進(jìn)行了改革。

　　改革后，票房從2008年的1439萬元、2009年的2767萬元、2010年的3200萬元，增長到去年的3227萬元，反映出劇目市場(chǎng)化的初步成效�！洞髮④娍芰魈m》、《知己》、《窩頭會(huì)館》是北京人藝改革后推出的首批話劇。其中，《窩頭會(huì)館》上映前三輪的單場(chǎng)票房收入甚至超過了《茶館》。

　　總結(jié)北京人藝話劇商業(yè)化的成功之處，大體有四。

　　第一，重視劇本。這不新鮮，但太陽底下也沒有什么新鮮事。改革之前北京人藝就確定了將來工作的重點(diǎn)之一就是劇本建設(shè)，邀請(qǐng)了萬方、中杰英、王儉、葉廣芩、過士行、劉恒、孟冰、蘇叔陽、鄒靜之、何冀平等10位著名作家寫劇本。也不限于這些人，《我們的荊軻》編劇就是莫言。

　　第二，題材符合市場(chǎng)需求。這點(diǎn)北京人藝非常注重貼合群眾口味，比如《窩頭會(huì)館》。北京歷史文化悠久，北京人骨子里有著一種老北京情結(jié)�！陡C頭會(huì)館》的作者是劉恒，劇中人物都是過去北平的小市民，這就得到了北京觀眾的認(rèn)可。

　　第三，激勵(lì)人才。改革前北京人藝演員的演出費(fèi)很寒酸。濮存昕、何冰一場(chǎng)話劇的演出費(fèi)只有800元，就算現(xiàn)在調(diào)高到1500元，可跟明星演員一集電視劇四五十萬元的價(jià)格相比連零頭都不夠，但加錢這個(gè)舉措本身就具有重視演員的激勵(lì)意義。

　　除此之外，北京人藝還設(shè)立了“人藝北大方正文化基金”，北大方正每年拿出500萬元，支持人藝赴外演出以及青年人的培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。跟企業(yè)合作也體現(xiàn)了人藝的市場(chǎng)化意識(shí)。

　　其實(shí)，激勵(lì)人才很多時(shí)候不是錢的事，榮譽(yù)、比較、口碑都能成為有效的激勵(lì)手段。比如，人藝在首都劇場(chǎng)大廳設(shè)立了幾個(gè)觸摸屏，觀眾可以拿著票根選擇最喜歡的演員，每場(chǎng)評(píng)出前5位，最高每場(chǎng)補(bǔ)助1000元，依次遞減100元。錢不多，但演員很在乎誰被觀眾評(píng)出來了。

　　第四，市場(chǎng)化不是一味求新，復(fù)古也是創(chuàng)新。2008年起，“北京人藝經(jīng)典劇目演出季”亮相，每年都搞，恢復(fù)了《家》、《原野》、《鳥人》、《李白》、《龍須溝》等劇目，頗受歡迎。這樣做的意義是恢復(fù)了一種傳統(tǒng)，恢復(fù)了一種精神。人藝的精神和傳統(tǒng)都體現(xiàn)在老劇目里面，這種積淀能喚起觀眾的回憶，基于懷舊情結(jié)他們也會(huì)去捧場(chǎng)。