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“一年15000集,為何出不了一部大作品?有的高收視,有的拿大獎,但留不下來,也走不出去。有人說是因為‘小年’,我看這是必然。優(yōu)質(zhì)資源越來越貴,一部戲要集中最好的編劇、導演、演員實在太難,好的資源被無情地稀釋,大量的電視劇變成了‘瘸子’!”日前在滬召開的2014電視劇制播年會上,SMG尚世影業(yè)總經(jīng)理蘇曉言辭激烈。
中國電視劇上海排行榜同日發(fā)布,《辣媽正傳》《小爸爸》《我家的春秋冬夏》《老有所依》等去年熱播劇收獲“收視貢獻獎”“國產(chǎn)電視劇題材創(chuàng)新獎”“國產(chǎn)電視劇直面現(xiàn)實獎”等,然而電視劇品質(zhì)榜金獎、銀獎卻雙雙空缺,電視劇行業(yè)正在經(jīng)歷一個空前的“小年”。
“所有人都痛苦,投資方砸巨資請大牌,卻不知最后劇拍出來會變成啥樣;演員在抱怨:劇本明顯是幾個人寫的,前后臺詞風格都不統(tǒng)一;導演抱怨一天12小時導戲,完了還要通宵改劇本,否則第二天沒東西拍;電視臺買片的因收視不好被領導罰錢:明明看劇本挺好的,怎么最后出來全變了?”蘇曉認為原因很簡單,“在資本的驅(qū)動下,大家都在拼命趕時間,趕著賺錢!
蘇曉說,資本只關心數(shù)字。收視率、公司業(yè)績、網(wǎng)絡點擊量、片酬成本、估值、股價……這個行業(yè)已經(jīng)被數(shù)字牽著鼻子走。這樣下去,所有的數(shù)字也都不會好看。
中國電視劇如何走出困境?此次制播年會上,業(yè)界人士圍繞“中國電視劇的定制劇時代”展開討論。華策影視董事長趙依芳認為,在面對播出平臺、觀眾口味的變化時,影視行業(yè)需要自我轉(zhuǎn)型,“以前制作方和電視臺是把內(nèi)容推送給觀眾,現(xiàn)在的觀眾有了對內(nèi)容更多的自主選擇權,這就要求制作方進一步將觀眾的需求細分,做對應的題材!
清華大學教授、影視傳播研究中心主任尹鴻強調(diào),電視劇進入“定制時代”,更要堅守內(nèi)容為王,加大內(nèi)容創(chuàng)新,整合優(yōu)勢資源的需求更加迫切。SMG影視劇中心主任王磊卿介紹,未來兩年是東方衛(wèi)視的“定制劇品牌鍛造年”,東方衛(wèi)視將整合全國優(yōu)質(zhì)影視公司資源,結合頻道特質(zhì),實現(xiàn)制播緊密聯(lián)動,推動多部定制獨播大劇的創(chuàng)作拍攝生產(chǎn),探索出一條具有可行性和可操作性的、播出平臺與制作方共贏的道路,全力打造優(yōu)質(zhì)劇定制、打造平臺的品牌。