白冰:個性閱讀時代，出版需要回答新問題

　　接力出版社不懼怕挑戰(zhàn)，哪怕市場變化莫測。

　　1990年，首任社長李元君在新生的接力出版社建立編輯部門目標管理責任制，通過教材教輔產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和拓展，積累了經(jīng)濟基礎；到2001年在北京開辟“第二戰(zhàn)場”，借助北京的選題優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和媒體傳播優(yōu)勢迅速啟動一般圖書出版；再到2011年啟動“第三次創(chuàng)業(yè)”，低幼讀物出版事業(yè)部、少兒讀物出版事業(yè)部、青春讀物出版事業(yè)部、教育讀物出版事業(yè)部、閱讀服務事業(yè)部和品牌授權(quán)經(jīng)營公司齊頭并進，拓展少兒文化產(chǎn)業(yè)鏈，接力總是跑在時代節(jié)點上。

　　當時間來到2013年，接力社也來到了自己經(jīng)營的高點。這一年，接力社發(fā)貨碼洋5.62億元，實現(xiàn)14.69%的增長；一般圖書發(fā)貨碼洋2.82億元，回款也創(chuàng)新高，實現(xiàn)了10.58%的增長。接力社總編輯白冰分析，兒童文學、少兒勵志板塊、益智啟蒙板塊和百科類四大板塊均衡增長，推動接力社一般圖書的持續(xù)增長。事實上，后三大板塊皆為接力社近幾年來新發(fā)力構(gòu)建的，這與白冰對少兒圖書市場的變化的體認有關。

　　“這一代家長是80、90后家長，自身的閱讀水平和鑒賞水平都很高，為孩子們選擇圖書的標準也和過去不一樣了。”那么，這是怎樣的變化？白冰的觀察是，從從眾化閱讀，到個性化閱讀，再到精英化的閱讀�！懊總�家長都在為孩子挑選不同的書。根據(jù)自己孩子的個性發(fā)展、心智水平、愛好，甚至包括孩子未來的發(fā)展方向，挑選不同的圖書。”這就給出版社的工作出了新的題目，如何適應這種閱讀趨勢的變化，進行產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　隨著少兒圖書渠道多元立體的發(fā)展，一種選題如何分成不同版本進入各種市場，或根據(jù)每個渠道不同的需求進行定制化的生產(chǎn)，也是出版單位所需要回答的新問題。譬如，適合在母嬰店銷售的低幼益智產(chǎn)品；專為網(wǎng)站定制的圖畫書產(chǎn)品；適合實體書店銷售的兒童文學，以及根據(jù)幼兒園直供渠道的特點，重新打造低幼產(chǎn)品。在白冰看來，這就是中國少兒圖書市場的進步和成熟�！巴耆珡淖x者需求、市場需求出發(fā)，以銷定產(chǎn)，整體考慮出版與營銷的策略�！�

　　在白冰的觀察中，2013年的少兒圖書市場中，多媒體互動圖書為亮點；其中，既包括與影視互動的，也包括與游戲互動的圖書。事實上，寄希望于傳統(tǒng)的文本閱讀馬上取得突破性的進展是很難的，這需要長期的閱讀習慣培養(yǎng)；但是，如果出版嫁接了新平臺，如互聯(lián)網(wǎng)絡、游戲等，會擴大和豐富讀者群和內(nèi)容創(chuàng)作的外延。

　　如果說，原來的少兒圖書市場只是簡單的民營、新華書店系統(tǒng)和網(wǎng)絡書店的三者劃分，現(xiàn)在的少兒圖書銷售渠道則更為立體多元。為幼兒園、學校、幼教機構(gòu)的直供、館配、政府采購等第三方采購力量，超市、機場、繪本館、母嬰渠道的立體開發(fā)，在為少兒圖書市場帶來新空間。

　　大家都在談論少兒圖書市場增長的天花板問題，但白冰認為現(xiàn)在對這一話題的探討還為時過早。少兒圖書出版空間，一是滿足，二是創(chuàng)造，如同圖畫書市場從無到有的打開。同樣，少兒圖書市場還有很多細分空間尚在沉睡。由此，我們可以觀察到的是，近兩年來，接力社連續(xù)推出了一些功能型的新產(chǎn)品形態(tài)，如培養(yǎng)數(shù)學能力的圖書產(chǎn)品、開發(fā)大腦潛能的產(chǎn)品形態(tài)等，只是，尚需教育市場的時間，同時等待一批優(yōu)秀產(chǎn)品的出現(xiàn)，共同打開細分市場空間。

　　2014年，接力出版社五大事業(yè)部加上閱讀推廣平臺的全面啟動，是要在少兒閱讀服務方面趟出新的路子出來。在白冰的規(guī)劃中，期望籍旗下的中國青少年多媒體閱讀推廣平臺來嘗試出版產(chǎn)業(yè)鏈運作，如閱讀教育培訓、品牌授權(quán)經(jīng)營、圖書產(chǎn)品推廣、品牌打造等，納入規(guī)劃的，還包括與兒童文化有關的產(chǎn)品和經(jīng)營模式。

　　繼“雞皮疙瘩”、“馬小跳”、“暮光之城”、“ISPY”等多個引領一時風氣的暢銷圖書產(chǎn)品之后，2014年，接力社將重點打造秦文君的“變形學�！毕盗�、葛冰的“山精海怪”系列等。后者是葛冰多年來創(chuàng)作的高峰，既有奇異幻想，又有現(xiàn)實根基，把古代文化元素融入孩子現(xiàn)實生活當中，為中國奇幻小說的新探索。

　　在白冰看來，少兒圖書正在遭遇品種過多、退貨提升和庫存增加的危機。品種過多過濫，甚至一個作品十幾個版本，會造成讀者選擇上的無所適從。他判斷，未來發(fā)育充分的少兒圖書市場，可能是幾個大的綜合性少兒出版集團與多家專業(yè)特色少兒出版機構(gòu)并存，而不是像現(xiàn)在一樣，“你有的品種我也有，我有的品種你也有，但缺乏特色，缺乏品牌，缺乏競爭優(yōu)勢”。他期待，將來的少兒圖書市場會出現(xiàn)更為專業(yè)的少兒出版機構(gòu)，“比如，從年齡階段劃分，專業(yè)生產(chǎn)嬰兒圖書的；從品種來說，專門做卡通動漫圖書的，專做玩具書的”。